تخطيط الميزانية والإستراتيجية
التخصيص الاستراتيجي للميزانية
• التعاون مع الوكالة والعميل لتحديد الأهداف التسويقية الشاملة وتخصيص الميزانية عبر الركائز الاستراتيجية الرئيسية (على سبيل المثال، الوعي بالعلامة التجارية، توليد العملاء المحتملين، الاحتفاظ بالعملاء، دخول السوق).
• تقديم المشورة بشأن التوزيع الأمثل للأموال عبر قنوات التسويق المختلفة بناءً على الجمهور المستهدف وأهداف الحملة والمعايير الصناعية.
• تطوير خطة ميزانية رئيسية تدمج جميع الأنشطة التسويقية، بما في ذلك المكونات الرقمية والتقليدية والمحتوى والعلاقات العامة والفعاليات.
تحسين الميزانية المستند إلى الأداء
• تنفيذ آليات تتبع وإعداد تقارير صارمة لمراقبة أداء الحملة مقابل الميزانية.
• إجراء مراجعات مالية منتظمة لتحديد القنوات أو الحملات ذات الأداء الضعيف وإعادة تخصيص الأموال لاستراتيجيات أكثر فعالية.
• استخدام الرؤى المستندة إلى البيانات لتحسين الإنفاق لتحقيق عائد استثمار أفضل، وتكلفة الاكتساب (CPA)، وغيرها من المقاييس الرئيسية.
• تطوير نماذج ميزانية ديناميكية تسمح بالمرونة والتعديلات بناءً على نتائج الحملات في الوقت الفعلي وتحولات السوق.
إدارة الميزانية الخاصة بكل قناة تسويقية
• التسويق الرقمي: وضع ميزانية لتحسين محركات البحث (SEO)، التسويق عبر محركات البحث (حملات الدفع لكل نقرة PPC)، إعلانات وسائل التواصل الاجتماعي، إعلانات العرض، منصات التسويق عبر البريد الإلكتروني، وأدوات التحليلات.
• تسويق المحتوى: تخصيص الأموال لإنشاء المحتوى (المقالات، المدونات، مقاطع الفيديو، الرسوم البيانية)، ترويج المحتوى، ومنصات توزيع المحتوى.
• التسويق التقليدي: وضع ميزانية للإعلانات المطبوعة، إعلانات الراديو/التلفزيون، وسائل الإعلام الخارجية، والبريد المباشر.
• العلاقات العامة: إدارة ميزانيات التواصل الإعلامي، توزيع البيانات الصحفية، مراقبة وسائل الإعلام، والتواصل في الأزمات.
• التكنولوجيا والأدوات: وضع ميزانية لأنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM)، منصات أتمتة التسويق، برامج التصميم، وأدوات إدارة المشاريع.
• الموارد البشرية ورسوم الوكالة: حساب رواتب الفريق الداخلي، تكاليف العمل الحر، ورسوم خدمات الوكالة.
إعداد التقارير المالية والشفافية
• تقديم تقارير مالية واضحة ومفصلة ومنتظمة للوكالة والعميل، توضح النفقات حسب القناة والحملة والنشاط.
• ضمان الشفافية الكاملة في جميع التعاملات المالية وتقديم مبررات لتخصيصات الميزانية والتعديلات.
• التنبؤ بمتطلبات الإنفاق المستقبلية وفرص توفير التكاليف المحتملة.