تخطيط الميزانية والإستراتيجية

التخصيص الاستراتيجي للميزانية 

• التعاون مع الوكالة والعميل لتحديد الأهداف التسويقية الشاملة وتخصيص الميزانية عبر الركائز الاستراتيجية الرئيسية (على سبيل المثال، الوعي بالعلامة التجارية، توليد العملاء المحتملين، الاحتفاظ بالعملاء، دخول السوق).

• تقديم المشورة بشأن التوزيع الأمثل للأموال عبر قنوات التسويق المختلفة بناءً على الجمهور المستهدف وأهداف الحملة والمعايير الصناعية.

• تطوير خطة ميزانية رئيسية تدمج جميع الأنشطة التسويقية، بما في ذلك المكونات الرقمية والتقليدية والمحتوى والعلاقات العامة والفعاليات.

تحسين الميزانية المستند إلى الأداء 

• تنفيذ آليات تتبع وإعداد تقارير صارمة لمراقبة أداء الحملة مقابل الميزانية.

• إجراء مراجعات مالية منتظمة لتحديد القنوات أو الحملات ذات الأداء الضعيف وإعادة تخصيص الأموال لاستراتيجيات أكثر فعالية.

• استخدام الرؤى المستندة إلى البيانات لتحسين الإنفاق لتحقيق عائد استثمار أفضل، وتكلفة الاكتساب (CPA)، وغيرها من المقاييس الرئيسية.

• تطوير نماذج ميزانية ديناميكية تسمح بالمرونة والتعديلات بناءً على نتائج الحملات في الوقت الفعلي وتحولات السوق.

إدارة الميزانية الخاصة بكل قناة تسويقية

• التسويق الرقمي: وضع ميزانية لتحسين محركات البحث (SEO)، التسويق عبر محركات البحث (حملات الدفع لكل نقرة PPC)، إعلانات وسائل التواصل الاجتماعي، إعلانات العرض، منصات التسويق عبر البريد الإلكتروني، وأدوات التحليلات.

• تسويق المحتوى: تخصيص الأموال لإنشاء المحتوى (المقالات، المدونات، مقاطع الفيديو، الرسوم البيانية)، ترويج المحتوى، ومنصات توزيع المحتوى.

• التسويق التقليدي: وضع ميزانية للإعلانات المطبوعة، إعلانات الراديو/التلفزيون، وسائل الإعلام الخارجية، والبريد المباشر.

• العلاقات العامة: إدارة ميزانيات التواصل الإعلامي، توزيع البيانات الصحفية، مراقبة وسائل الإعلام، والتواصل في الأزمات.

• التكنولوجيا والأدوات: وضع ميزانية لأنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM)، منصات أتمتة التسويق، برامج التصميم، وأدوات إدارة المشاريع.

• الموارد البشرية ورسوم الوكالة: حساب رواتب الفريق الداخلي، تكاليف العمل الحر، ورسوم خدمات الوكالة.

إعداد التقارير المالية والشفافية 

• تقديم تقارير مالية واضحة ومفصلة ومنتظمة للوكالة والعميل، توضح النفقات حسب القناة والحملة والنشاط.

• ضمان الشفافية الكاملة في جميع التعاملات المالية وتقديم مبررات لتخصيصات الميزانية والتعديلات.

• التنبؤ بمتطلبات الإنفاق المستقبلية وفرص توفير التكاليف المحتملة.