رسم خارطة رحلة العميل

الاكتشاف وتطوير الشخصيات

• جلسات تعاونية لرسم الخريطة المرئية لرحلة العميل الكاملة من الوعي الأولي إلى الولاء بعد الشراء.

• تحديد جميع نقاط الاتصال عبر القنوات الرقمية والتقليدية (مثل: وسائل التواصل الاجتماعي، الموقع الإلكتروني، البريد الإلكتروني، المتجر، خدمة العملاء).

• تحليل مشاعر العميل، وأفكاره، وأفعاله في كل مرحلة.

ورش عمل رسم الخرائط للرحلة

• جلسات تعاونية لرسم الخريطة المرئية لرحلة العميل الكاملة من الوعي الأولي إلى الولاء بعد الشراء.

• تحديد جميع نقاط الاتصال عبر القنوات الرقمية والتقليدية (مثل: وسائل التواصل الاجتماعي، الموقع الإلكتروني، البريد الإلكتروني، المتجر، خدمة العملاء).

• تحليل مشاعر العميل، وأفكاره، وأفعاله في كل مرحلة.

تحديد لحظات الحقيقة والثغرات

• تحديد "لحظات الحقيقة" الحاسمة التي تؤثر فيها تجربة العميل بشكل كبير على قراره.

• اكتشاف نقاط الاحتكاك، وعدم الكفاءة، والثغرات في رحلة العميل الحالية.

• فهم رحلة العميل المرغوبة مقابل تجربته الفعلية.

تصميم التجربة وتوصيات التحسين

• تطوير توصيات قابلة للتنفيذ لتحسين تجربة العميل في كل نقطة اتصال.

• استراتيجيات لتخصيص التفاعلات وتقديم رسائل علامة تجارية متسقة.

• اقتراحات للاستفادة من التكنولوجيا والأتمتة لتعزيز الرحلة.

خارطة طريق التنفيذ والقياس

• إنشاء خارطة طريق مرحلية لتنفيذ تحسينات الرحلة.

• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس تأثير تحسينات الرحلة.

• المراقبة المستمرة وتحسين رحلة العميل بناءً على الملاحظات والبيانات.

المواءمة عبر الأقسام

• تسهيل التعاون متعدد الوظائف لضمان توافق جميع الأقسام بشأن رحلة العميل ودورها فيها.

• كسر الحواجز لإنشاء نهج تنظيمي متماسك ومتمحور حول العميل.