رسم خارطة رحلة العميل
الاكتشاف وتطوير الشخصيات
• جلسات تعاونية لرسم الخريطة المرئية لرحلة العميل الكاملة من الوعي الأولي إلى الولاء بعد الشراء.
• تحديد جميع نقاط الاتصال عبر القنوات الرقمية والتقليدية (مثل: وسائل التواصل الاجتماعي، الموقع الإلكتروني، البريد الإلكتروني، المتجر، خدمة العملاء).
• تحليل مشاعر العميل، وأفكاره، وأفعاله في كل مرحلة.
ورش عمل رسم الخرائط للرحلة
• جلسات تعاونية لرسم الخريطة المرئية لرحلة العميل الكاملة من الوعي الأولي إلى الولاء بعد الشراء.
• تحديد جميع نقاط الاتصال عبر القنوات الرقمية والتقليدية (مثل: وسائل التواصل الاجتماعي، الموقع الإلكتروني، البريد الإلكتروني، المتجر، خدمة العملاء).
• تحليل مشاعر العميل، وأفكاره، وأفعاله في كل مرحلة.
تحديد لحظات الحقيقة والثغرات
• تحديد "لحظات الحقيقة" الحاسمة التي تؤثر فيها تجربة العميل بشكل كبير على قراره.
• اكتشاف نقاط الاحتكاك، وعدم الكفاءة، والثغرات في رحلة العميل الحالية.
• فهم رحلة العميل المرغوبة مقابل تجربته الفعلية.
تصميم التجربة وتوصيات التحسين
• تطوير توصيات قابلة للتنفيذ لتحسين تجربة العميل في كل نقطة اتصال.
• استراتيجيات لتخصيص التفاعلات وتقديم رسائل علامة تجارية متسقة.
• اقتراحات للاستفادة من التكنولوجيا والأتمتة لتعزيز الرحلة.
خارطة طريق التنفيذ والقياس
• إنشاء خارطة طريق مرحلية لتنفيذ تحسينات الرحلة.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس تأثير تحسينات الرحلة.
• المراقبة المستمرة وتحسين رحلة العميل بناءً على الملاحظات والبيانات.
المواءمة عبر الأقسام
• تسهيل التعاون متعدد الوظائف لضمان توافق جميع الأقسام بشأن رحلة العميل ودورها فيها.
• كسر الحواجز لإنشاء نهج تنظيمي متماسك ومتمحور حول العميل.